揭秘园长的教育经验与智慧

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智慧之一：懂得取舍

作为管理者，不在于你能做多少具体的事情，重要的是既要会取，又要懂得舍。“取”重在宏观决策，及时做好调控;注重建章立制，注重计划和责任落实。“舍”学会放权，其实就是落实岗位职责，不越俎代庖，给予中层干部、教师自主思考和作为的空间，充分发挥每个教师的能动作用。

智慧之二：善用细节

幼儿园只有在细节上不断磨练，才能使管理更人性化，更有人情味。对人生的态度、对事和人的价值判断决定了园长在处理细节中的智慧。细节就存在于我们的身边，无处不在，无时不有。

智慧之三：学会欣赏

欣赏是一种理解的延伸，是一种知性的壮美，是一种激励的本领，是一种无穷的力量。学会欣赏无疑是智慧管理中的关键。懂得欣赏，才能把人用好，用人时所关注的是“能做什么”而不问其“不能做什么”。园长应当用欣赏的眼光看待每一个教师，要看其主流，用其所长，善于使每一个“有用之才”有用武之地，使稍有“缺陷”之才扬长避短，用到恰当的地方去。